財務の自動化は戦略的リスク管理をいかに可能にするか

 雑務の処理は今日の財務責任者の役割ではありません。AFP(米財務プロフェッショナル協会)の最近の調査「2017 AFP Strategic Role of Treasury Survey」(2017年:AFPによるトレジャリーの戦略的役割に関する調査)では、財務部門の役割が戦術から戦略へと移り変わったことが指摘されています。「調査回答者の80%が、今の財務部門は過去3年間に比べて、組織において戦略的な役割を果たしていると信じています」。ところが、先進のテクノロジーがないために、財務部門はマニュアルタスクに忙殺され、戦略的アドバイスや意思決定の支援に手が回っていません。

 

 消費材を扱う160億ドル企業、ニューウェル・ブランズの財務責任者は、最近の企業買収後、クラウド型財務ソフトウェアを導入することでさらに業績を改善できる可能性があることに気付きました。
本ケーススタディでは、例えば以下のような、広範にわたる素晴らしい定量的結果を示しています。

 

  • 資金の可視化が45%以上も高まり95%に
  • 外国為替取引の純損失が年平均2,500万ドル以上減少
  • 為替取引手数料が130万ドル減少

 

 

・創立: 1903年
・本社: 米国ニュージャージー州
・業種: 消費財
・売上高: 160億ドル
・従業員数: 57,000名

 

*本書は翻訳版となります。オリジナルはこちらからご参照ください。

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